为认真贯彻落实职务与职级并行制度，坚持重实干重实绩鲜明导向，充分释放政策红利，有效激励公务员队伍担当作为，隆阳区探索运用“五个一”，有效提升公务员职级管理水平。

“一盘棋”推动职级晋升。整体谋划推进干部职级晋升工作，对全区纳入公务员职务与职级并行制度实施范围内74家单位职级职数、干部基础信息、个人现实表现信息进行有效整合，建立精准规范、运行高效的职级公务员日常管理基础台账，在动态分析的基础上，统筹把握职级职数使用，预留职业发展空间，提升职级晋升政策在各条战线、各个领域的覆盖面，有效发挥职级晋升的持续激励作用。

“一把尺”标定晋升条件。严格对照职级晋升“正负面清单”，优先晋升工作奋斗在脱贫攻坚、抗击疫情、经济建设等重点工作一线的干部，同时对一贯表现良好、单位民主推荐排名靠前、群众公认度高且年龄偏大、任职时间较长的干部予以适当倾斜，对越过党规党纪的红线、法律法规的底线、履职担当的界限、为人处世的边线的领导干部“一票否决”，真正让能者上、庸者下、劣者汰。截至目前，共开展9批次职级晋升，晋升486人，其中脱贫攻坚一线干部晋升189名，参与区级重点工作晋升84名。对9名违纪领导干部，按照规定降低职级。

“一根绳”扎紧晋升关口。严把职级晋升程序，确保政治素质好、工作实绩好、作风品行好、群众认可度高的干部得到晋升。在动议环节，运用好干部队伍建设调研成果，充分听取单位党委（党组）意见，结合干部现实表现台账，提前征求纪检、检察、审计等部门意见，前移监督关口；在民主推荐环节，对群众公认度不高、反响反映不好、又不能列为考察对象的情形的坚决不列为考察对象；在考察环节，注重考察了解干部的政治表现、工作表现和八小时外表现，考察触角延伸至家风建设。在审批环节，严格按照干部管理权限进行审批并公示。

“一张网”覆盖管理末梢。以管好用好、更有利于发挥作用为目的，将政策规定与客观现实结合起来，统筹抽调从领导岗位退下来的领导干部参与到脱贫攻坚、疫情防控、征地拆迁和信访维稳等急难险重工作岗位中。选派脱贫攻坚一线驻村工作队员34人，担任驻村第一书记25人；抽调参与到疫情防控工作37人；抽调参与到高黎贡山移民历史问题现场指挥部、机场办等重点工作53人；抽调参与区级重点工作综合督查25人。

“一条线”盘活干部资源。把职级晋升与干部队伍建设结合起来，统筹用好职务职级两种手段、两条途径，盘活干部资源。2021年，对实绩突出、干部群众认可度高的66名职级公务员转任到领导岗位，71名实职科级领导晋升上一层次职级，对18名领导干部进行免职转任职级干部，避免职务职级晋升不相交、单条线，有效改善了干部队伍结构。（隆组）