“请你说一下‘一项决策，二级干部，三资管理，四个重点’具体指的是什么”。

“第一季度的财务收支公示表还存在逻辑错误……”

这是腾冲市猴桥镇纪委结合“作风与效能建设”聚焦村组财务管理，对村（社区）财务管理进行监督检查的缩影。

4月份开始，该镇纪委紧紧围绕镇党委“一村一月一体检”工作部署，针对村组财务管理这一重点领域，从猴桥社区开始，每月对一个社区村组财务管理情况进行“财务体检”。从“理顺关系、完善机制、业务练兵”入手，通过“交叉检查”和“交流学习”的模式，直击“一项决策，两级干部，三资管理，四个重点”监督事项，让村监委主任参与到镇纪委日常监督检查中，从其他社区汲取经验，让村务监督委员会真正扛起监督责任。

永兴社区村监委主任表示：“我是换届后才担任村监委主任这个角色，通过这次交流学习的机会，让我看到了更多的自身不足，平时除了开会很少有机会与其他社区进行交流学习，下一步我将认真参与到‘一村一月一体检’活动中，汲取优秀经验，弥补自身不足，为猴桥纪律作风建设贡献自己的力量。”

“对于我们镇纪委以及村监委来说，‘在交叉检查中交流学习’这一模式也是第一次参与，在检查完毕后，我们组织9个社区村监委主任开展交流学习，让村监委主任从自己亲身参与检查角度出发，对比自身工作，学习其他社区优秀经验、做法，找出问题不足，提出意见建议，将优秀经验传导到全镇，共同为猴桥财务安全提供纪律保障。”猴桥镇纪委副书记表示。（郑超）