今年以来，龙陵县公安局积极践行主动警务理念，强化队伍日常管理，以督查工作责任清单为载体，构建起公安工作和队伍建设全覆盖工作机制，实现问题隐患超前自查、提早自纠、及时消除，有力提升了队伍管理效能和实战能力。

该局聚焦薄弱环节，研究制订了《龙陵县公安局督察记分办法》《龙陵县公安局民警日常工作考核办法》等系列规范文件，通过周一学习的方式组织全局全体民警开展学习，使民警、辅警熟知督察内容、方式和奖惩措施。搭建督察格局，成立“大督察”工作领导小组，并实体化运作督察中心，对全局各部门开展日常督察。同时，要求各单位层面建立由教导员牵头的督察小组，每天安排人员分时段对本单位工作开展情况督察工作，由督察大队不定期对督察情况进行集中检查。实行即时通报、每周通报、每月通报三种模式，对警容风纪、上班纪律、值班备勤、执法场所等即刻需整改事项，对发现的问题及时指出并要求整改。对内务管理、接处警工作、业务工作等阶段性工作完成情况实行周通报，倒逼责任人员按时完成任务，规范执法。对重点工作、打处绩效、综合考评等督察情况在月例会中予以实名通报，要求各单位落实整改。

该局聚焦重点工作进度，将督察中心工作以及上级各类专项行动纳入督察重点，按照月度、季度、全年任务目标，跟进督察各类考核绩效进度。把督察活动贯穿于任务分解、落实的各个环节和具体进展当中，及时发现问题，解决问题，对不按时间节点完成任务的单位和民警，及时通报提醒推动，确保整体工作走在前列。聚焦执法办案关键，围绕执法安全、规范办案、依法履职等关键，用好网上督察系统，积极开展网上执法监督巡查，推进执法督察向执法办案全过程延伸。聚焦易出问题部位，针对110接处警、窗口服务等与群众面对面接触环节，采用电话回访、网上巡查形式着重督察民警、辅警的工作落实、警容风纪、规范用语和办理结果，防止出现有责信访投诉。同时，对“车、酒、网、密”“八小时之外”管理等队伍管理中易发生问题的部位作为督察要素，加大监督检查的频次，确保队伍纪律严明、执法公正。今年以来共开展专项督察9次。

充分运用绩效考评这一杠杆，将督察结果与绩效考核挂钩，对民警的年度考核、调整使用、表彰奖励均考虑日常督察纠错问责情况。明确民警在工作中有突出表现的，则视情予以加分，以此激发警队活力。反之，凡被督察通报曝光的、被上级公安机关通报的，对民警及相关负责人进行督察记分、约谈、训诫谈话，甚至停职检查、党纪政务处分等。（杨庆）