在“转作风、提素质、促发展”干部作风整治专项行动中，平达乡坚持以“我为群众办实事”为出发点，围绕群众急难愁盼问题，认真梳理各村（社区）近期需要办理的五件大事和五件小事，形成“五大五小”工作清单，以清单任务落实促工作作风转变，确保工作成效。

坚持经济社会发展的问题导向和发展导向，“被动”变“主动”，由挂村领导牵头，组织乡村干部沉到一线、深入群众，通过调研座谈、实地走访等形式，聚焦群众最愁最忧最盼的问题，广泛收集干部群众的意见和诉求，按照“实事求是、量力而行”的原则，根据工作的难易程度和资金量投入的大小，每个村（社区）汇集形成五年内能完成的“五件大事”和一年内能完成的“五件小事”清单，由乡党政班子会研究分类汇总。全乡10个村（社区）共形成50件大事和50件小事。

“五大五小”事项确定后，把找准的“重心”作为落实的“靶心”，建立了“挂钩领导包事，部门村级干事”的工作机制，按照“定目标、定责任、定措施、定时限”的要求，实行“挂图作战”，销号管理，将“会场”变成解难题、促进度的“现场”，做到所列事项有人谋、有人盯、有人抓，有效地转变了“见子打子”的干事风气，提升了乡村干部的办事效率。

“五大五小”工程推行以来，领导班子成员积极领任务，乡村干部齐心抓落实。目前，50件“大事”已完成6件，正在实施6件；50件“小事”已完成13件，正在实施8件。切实将“迟迟”变成了“落实”，确保真抓实干见成效。（余家瑜）