“始终把审计工作放在全县大局的重要位置，深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实中央和省市委决策部署，加强对审计工作的领导，推动审计管理体制改革，着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。”昌宁县审计局党组主要负责人说道。

近年来，该审计局在队伍建设上着力，多措并举提升队伍素质。以“学习强国”“云岭先锋”等为载体抓政治学习，坚定政治方向，指导实践、推动工作。以会计、审计、财经法规和审计业务知识为内容，抓业务学习，提升业务素质。以“师带徒”“传帮带”等方式抓“以审代训”，练好看家本领。

在项目计划上着力，统筹谋划兼顾上下左右。对上做到兼顾县委政府工作要求和上级审计机关的项目安排；对下做到关注民心所向、倾听百姓呼声；左右注重征求乡镇、部门意见，充分考虑乡镇和部门的审计需求。跨年项目先行扫尾、确定的项目先行开工、重点项目提前配置人员、待定项目多方沟通尽快确定、上级统一安排的项目紧跟步伐及时调整、县委政府临时安排的项目积极调配资源随时作出应对。2022年制定审计项目计划42项，目前已完成审计项目15项，正在开展4项，完成计划任务的45%。

在现场管理上着力，压实责任倒排审计工期。结合审计组人员情况，科学编制《审计实施方案》和《审计任务清单》，细化任务压实责任。以《审计实施方案》和《审计任务清单》为时间表和路线图，倒排审计工期。通过压实责任倒排工期，缩短审计时间，节约审计成本，提高工作效率。

在审计成效上着力，重点项目集中优势力量。合理配置人力资源。项目计划制定后，对什么人放在什么项目上？重点项目上放什么人、放多少人？做到具体情况具体分析。对重点项目，主要领导亲自指挥，把好重点问题确定、审计力量整合、重要线索介入等关键环节。一旦发现重大问题线索，迅速调集力量，果断采取措施，集中优势兵力打“歼灭战”。实行重大案件线索报告制度，并及时协调有关办案机关提前介入。近年来先后获得1个国家级、11个省级、20个市级优秀审计项目，审计成效明显。

在审计整改上着力，注重研究抓整改建机制。把查准问题、定准责任作为审计质量的“生命线”，在作出处理前弄清是什么？为什么？怎么了？怎么办？避免头痛医脚、难以整改的情况发生。按照“谁审计、谁督促、谁负责”的原则，由审计组组长和主审负责，督促被审计单位切实整改审计发现问题。将审计查出问题及整改情况纳入党风廉政建设责任制考核，以考核促整改；组成审计查出问题整改情况督查组，深入被审计单位指导整改；将审计发现问题的整改落实情况作为今后审计的重要内容，持续跟踪整改。近年来推动建立和完善制度316个，充分发挥了审计机关在党和国家治理体系中的建设性作用。

据悉，近年来，该局共完成审计项目1266项，促进财政增收节支11.86亿元，移送案件线索101件、涉及金额8402万元，获得县级及以上表彰139次，是云南省第一个荣获全国优秀审计项目、全国文明单位和全国审计机关先进集体三项荣誉的县级审计机关。（张积）